1、全面负责集团及各分子公司的人力资源管理工作，组织制定企业的人力资源发展规划，并推进各项计划的实施，保证各层级人员的及时到岗;
2、组织进行人才盘点，优化集团及各分子公司组织架构、制定人力资源规划并组织实施;
3、积极建立具有竞争力、公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强研究院凝聚力;
4、制定与集团发展阶段相匹配的培训与人才发展计划，为公司业务发展提供内部人力保障;
5、积极建立、并推进公司目标管理和绩效考核，实现公司年度经营指标，提升组织效能和个人效能;
6、组织建立、并维护岗位说明书，建立切合实际、规范的岗位评价系统，确定岗位价值和职级体系，以及逐步建立核心岗位能力素质模型和人员测评系统，完善人力资源的基础性工作;
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