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老员工和新员工之间闹矛盾作为店长怎么解决?

发布网友 发布时间:2022-03-05 12:29

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4个回答

热心网友 时间:2022-03-05 13:58

老员工和新员工闹矛盾身为店长应该这样解决:
1、弄清楚闹矛盾的起因、经过、来龙去脉,解决问题前自己应该做到有的放矢,准备好对老员工怎么说,对新员工怎么说。
2、分别与老员工和新员工进行单独谈话,先让他诉委屈以释放心中的怨气,然后围绕闹矛盾说事情。跟谁谈话主要指出谁在这件事上不占理的地方,这叫做抑制其激动的情绪。接着问他是否在这件事上存在不对的地方,因为一个巴掌拍不响。让他自己诚心的检查自己在这件事上存在的问题。抓住问题就可以让他承认自己的错误。都承认有错误了,矛盾就好解决了。
3、把老员工和新员工拢到一起,讲他们各人的错误,然后让各自承认在这件事上的不妥当的地方,接着让双方握手言和,重归于好。

热心网友 时间:2022-03-05 15:16

首先分别了解当事人对事件的陈述和感受;
然后确定矛盾的根源是什么在哪里;
询问双发解决矛盾的意愿;
鼓励解决意愿最强烈的一方主动化解矛盾;
同时给予如何主动化解矛盾方法和策略上的指导;
给于主动化解矛盾的一方口头嘉奖;
关心他们处理的结果;
如果结果不理想,把双方叫到一起现场调解。

热心网友 时间:2022-03-05 16:51

有句话说“老板做好人,中层做坏人,才是良好的配合”。既然短时间内这位老员工对你很重要,那就要尽量给她留台阶。新晋员工来到新的环境要有一定的适应过程,等适应就好了,说不定等新员工熟悉门店流程后,其与老员工的关系会缓和很多。(以上纯属个人见解,谢谢!)

热心网友 时间:2022-03-05 18:42

你看这样行不行,时间合适时你就向她感叹一下,唉,几个新来的员工,工龄也短,什么都不会,一点小事还要劳驾你,稍有不慎还得挨骂,只能怪她们在哪里工作不好,偏偏来这里卖力又不讨好,辞职算了,只是大姐以后就麻烦你辛苦一点了,没办法啊,新来的又不会做又没人指导。楼主你想好再跟她说,这个只是一个例子!
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